Tutto quello che non può essere
o non vogliamo che sia misurato,
non può mai essere gestito e migliorato.

Un buon sistema di pianificazione e controllo deve permettere di sviluppare piani per il raggiungimento degli obiettivi, comunicare i dati relativamente ai piani, predisporre il reporting dei risultati e infine motivare le persone al raggiungimento degli obiettivi pianificati.

L'efficacia del sistema dipende soprattutto dalla consapevolezza che sono le persone, supportate dalle analisi e dalle informazioni, che controllano le attività.

L'area comprende:

• Contabilità Analitica
• Budget e Controllo di Gestione
• Analisi degli Indicatori di Bilancio
• Analisi Finanziaria
• Contabilità Generale e dei Materiali
• Predisposizione di Sistemi di Reporting Statistico, Produttivo ed Economico
• Interpretazione degli Andamenti Aziendali
• Analisi dei Costi di Prodotto e di Processo
• Analisi dei Metodi per le Scelte Operative
  (Break Even Analisys, Valutazioni di Convenienza degli Investimenti, Make Or Buy, etc.)